jueves, 11 de diciembre de 2014
miércoles, 10 de diciembre de 2014
TALLER REALIZADO EN CLASE DE TOMA DE DECISIONES
EN ESTA CLASE SE PUDO SACAR CONCLUSIONES ACERCA DE EL OBJETIVO 6.2 DONDE SE TRATABA DE LA TOMA DE DECISIONES RACIONAL, RACIONALIDAD LIMITADA Y LA INTUITIVA.
LA FUNCION DEL ADMINISTRADOR DE RR. HH.
La función del
administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización
en encontrar el candidato que mejor se adecue a las necesidades
específicas del puesto y a las necesidades generales de la organización.
BREVE CONCEPTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL PERSONAL
RECLUTAMIENTO
Proceso de
identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las
vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y
termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un
conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos
empleados. El proceso de selección se considera independientemente del
reclutamiento.
Las
descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales,
proporcionan la información básica sobre las funciones y
responsabilidades que incluye cada vacante.
SELECCIÓN DE PERSONAL
Una vez que se
dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el
reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica
una serie de pasos que añaden complejidad a la decisión de contratar y
consumen cierto tiempo. Estos pasos específicos se emplean para decidir
qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el
momento en que una persona solicita el empleo y termina cuando se
produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
sábado, 22 de noviembre de 2014
LA PLANIFICACION DEL PERSONAL EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
LA PLANIFICACION DEL PERSONAL ES MUY IMPORTANTE PARA LA PARTE DE RECURSOS HUMANOS
La planificación personal tiene los siguientes fines:
- Utilizar con eficacia los recursos
- Colaborar con la empresa en la obtención de beneficios.
- Prever estrategias y tácticas para los casos de ampliación o reducción del negocio.
Es conveniente que al elaborar las visiones, no solamente se estudien bajo un enfoque optimista de desarrollo, sino que también se analice la posibilidad de una contracción económica que obligue a tomar medidas restrictivas. Las previsiones deben abarcar todas las posibilidades que pueden producirse. Su conveniente flexibilidad permitirá ir tomando las medidas necesarias en cada momento para cada circunstancia. Amplitud y flexibilidad son, pues dos de sus características esenciales.
viernes, 21 de noviembre de 2014
BREVE CONCEPTO DE LA TOMA DE DESICIONES
La toma de desiciones es un proceso a través del cual se realiza una elección entre diferentes opciones o formas de resolver o enfrentar un determinada situación que sepueda presentar bien sea a nivel personal, laboral u organizacional , y consiste fundamentalmente en seleccionar una opción, que se considera la más adecuada, entre una serie de opciones disponibles, con el fin de resolver un determinado problema que se tiene en la actualidad, o para enfrentar un potencial problema que se puede presentar en un determinado momento.
jueves, 20 de noviembre de 2014
viernes, 14 de noviembre de 2014
BREVE CONCEPTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
La Gerencia de Recursos Humanos, que como
sabemos por definición se encargada de desarrollar y administrar las
políticas, programas, procedimientos que provea una estructura
organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso,
satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los
trabajadores.
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